Stránky krajiny
Stránky krajiny: Czech Republic and Slovakia
Stránky krajiny
Stránky krajiny: Czech Republic and Slovakia
Naši ľudia sú tým najcennejším, čo máme. O to viac nás teší, že sme v roku 2024 dosiahli vôbec najvyššiu spokojnosť zamestnancov v histórii. Prvýkrát sa nám tiež podarilo prejsť celý rok bez jedinej pracovnej nehody, ktorá by viedla k pracovnej neschopnosti. A ako ďalší krok k zlepšeniu pracovných podmienok sme v priemere navýšili mzdy o 5 %.
V roku 2024 pracovalo v Coca-Cola HBC Česko a Slovensko 929 zamestnancov, z toho 327 žien a 602 mužov.
Zmluvu na dobu neurčitú malo 886 zamestnancov, z toho 301 žien a 585 mužov. Na dobu určitú pracovalo 43 osôb, z toho 26 žien a 17 mužov.
Vo firme pôsobilo 152 líniových manažérov a 777 zamestnancov bez podriadených.
Na plný úväzok pracovalo 923 ľudí, z toho v Česku 780 (278 žien a 502 mužov) a na Slovensku 143 (49 žien a 94 mužov).
Na čiastočný úväzok (prepočítaný na FTE) bolo zamestnaných 20 osôb. Formou dohody o vykonaní práce alebo pracovnej činnosti (DVP/DPČ) sme zamestnali 29 ľudí.
V priebehu roka 2024 sme prijali 226 nových zamestnancov, 194 zamestnancov z firmy odišlo*. Fluktuácia dosiahla 21 %.
* Tu uvádzame konkrétne nástupy a odchody, nie priemerné prepočítané stavy ako v predchádzajúcich štatistikách.
Za dobrými výsledkami stoja hlavne ľudia, ktorí tvoria silné tímy a otvorene spolupracujú naprieč firmou. V roku 2024 sme nadviazali na prieskum Collaboration for Impact, v ktorom zamestnanci hodnotia spoluprácu s ostatnými tímami pomocou Net Promoter Score (NPS). Výsledky nám pomáhajú lepšie pochopiť, čo funguje a čo je potrebné zlepšiť. Každý tím tak získava konkrétne podnety na zlepšenie vzájomnej spolupráce.
Spokojnosť a angažovanosť sledujeme dlhodobo a výsledky pravidelne preklápame na konkrétne kroky. V roku 2024 sme dosiahli rekordnú hodnotu 88 % v indexe angažovanosti. To predstavuje medziročný nárast o tri percentuálne body a dosiahnutie najvyššej hodnoty tohto indexu od začiatku jeho sledovania. Spokojnosť a angažovanosť u nás vo firme rastie už 3 roky po sebe. Vážime si úprimnú spätnú väzbu našich zamestnancov a budeme neustále pracovať na oblastiach, v ktorých nám ukázali priestor na zlepšenie.
Prieskum ukázal rast v niekoľkých kľúčových oblastiach: o 4 % stúpla spokojnosť s pracovným vybavením, o 3 % sa zlepšila ochota spolupracovať nad rámec bežných povinností a rovnako narástla dôvera v zmysluplnosť zmien v rámci programu Oxygen, ktorý sa zameriava na zjednodušovanie a zefektívňovanie kľúčových procesov vo firme.
Na druhej strane vnímame aj oblasti, ktoré si zaslúžia ďalšiu pozornosť. Priemerný mesačný objem neplánovaných nadčasov sa zastavil na 9 hodinách.
Na spravodlivom odmeňovaní a možnostiach rastu si u nás zakladáme. V roku 2024 sme zamestnancom zvýšili mzdy v priemere o 5 %. Medzi obľúbené benefity patrí príspevok na dôchodkové poistenie, pitný režim, kafetéria, jazykové kurzy alebo zamestnanecký akciový program, v ktorom firma dorovnáva mesačný nákup až do výšky 3 % platu. Možnosť pracovať z domova má 40 % zamestnancov, pričom odporúčaný model kombinuje dva dni home office a tri dni v kancelárii s cieľom udržať tímovú spoluprácu.
Na benefity sme v roku 2024 vynaložili viac ako 29,4 milióna Kč, čo je o 1,6 milióna Kč viac ako v roku 2023.
Naše úsilie o rozvoj interných talentov prináša konkrétne výsledky. V roku 2024 sme na pozíciu Sales manažérky povýšili Máriu Kolarovskú, ktorá sa zároveň stala členkou Senior Leadership Team – nášho boardu. Veľmi si vážime to, že môžete obsadzovať kľúčové pozície ľuďmi z vlastných radov – a zároveň posilňujeme zastúpenie žien v manažmente, čo je pre nás dlhodobou prioritou.
Markéta Pavelková HR Manager
V roku 2024 sme interne povýšili 84 zamestnancov. Na podporu rozvoja ľudí využívame celú škálu programov – od onboardingu pre nových kolegov cez Sales Academy a Supply Chain Academy zameranú na operátorov a laborantov až po Fast Forward pre manažérov na všetkých úrovniach vedenia. Súčasťou prístupu k rozvoju sú aj programy pre mladé talenty vrátane stáží Early Talent a Trainee programu pre absolventov.
V roku 2024 sme zamestnancom ponúkli celkovo 25 302 hodín školení a vzdelávacích aktivít. Vybraným zamestnancom zabezpečujeme financovanie štúdia a možnosť získať finančnú certifikáciu CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), ako aj rekvalifikáciu vodičov zo skupiny B na C. Pokračujeme v internom programe Learning Labs, v ktorom kolegovia pripravujú a vedú kurzy pre ostatných. Vzdelávanie zamestnancov ďalej podporujeme každoročnou celomesačnou novembrovou sériou tréningov Learn Fest.
Tradične odmeňujeme našich najlepších zamestnancov bodmi do kafetérie a oceňujeme ich na celofiremných stretnutiach. Okrem tradičných cien Zamestnanec mesiaca a Zamestnanec roka symbolicky oceňujeme aj našich TOP lídrov. Nominácie na tieto ocenenia môže predložiť ktorýkoľvek zamestnanec spoločnosti.
Rozvoj zamestnancov a hodnotenie ich výkonu u nás prebieha prostredníctvom interného systému Performance for Growth. Tento celoročný nástroj prepája nastavenie cieľov, priebežnú spätnú väzbu (od kolegov, podriadených alebo z projektových tímov) a individuálne rozvojové plány. Tie zamestnancom pomáhajú buď rásť na ich súčasnej pozícii, alebo sa pripraviť na novú pozíciu. Plnenie cieľov sa potom odráža vo výške bonusovej zložky mzdy. Nástroj sme na konci roka 2024 zjednodušili, aby sme ho mohli jednoduchšie a efektívnejšie používať.
O prevenciu úrazov sa staráme prostredníctvom programu Behavior Based Safety (BBS). Zamestnanci v rámci neho nahlasujú potenciálne nebezpečné situácie, ktoré ďalej riešime a vyhodnocujeme. Program je založený na jednoduchom princípe: včas rozpoznať riziká, a tým predísť nehode. V roku 2024 sme do tohto programu získali 949 podnetov. Z celkového počtu 312 nahlásených skoronehôd sa podarilo úspešne odstrániť 269 už v tom istom roku.
Školenie o bezpečnosti práce absolvujú povinne všetci nováčikovia v prvý pracovný deň a pravidelne sa obnovuje. Okrem toho pravidelne organizujeme informačné kampane Health and Safety Week a Dni zdravia, v rámci ktorých zamestnancom poskytujeme zdarma vyšetrenia, workshopy a školenia.
Nula. To je počet nehôd s pracovnou neschopnosťou vo všetkých našich prevádzkach za celý rok 2024 (tzv. LTA). Tento medzník sme dosiahli prvýkrát v histórii – a nie je to náhoda. Je to výsledok dôsledného a vedomého úsilia každého tímu, ktorý nepovažuje bezpečnosť za povinnosť, ale za základnú hodnotu. Bezpečnosť sme si stanovili ako našu najvyššiu prioritu a v roku 2024 sa nám tento záväzok vyplatil.
Panche Ninovski Supply Chain Director
Medzi dôležité nástroje podpory duševného zdravia patrí program Employee Assistance Program (EAP), ktorý prevádzkuje spoločnosť Telus. Zamestnanci majú vďaka nemu prístup k dôvernej a odbornej pomoci 24 hodín denne, 7 dní v týždni zdarma – a to v rôznych situáciách, ktoré môžu ovplyvniť ich osobný alebo pracovný život. V roku 2023 sme ponuku rozšírili o možnosť konzultácií s psychológom/osobným koučom. Tieto služby boli k dispozícii aj v roku 2024. Okrem toho sme spustili internú kampaň BeWell, ktorá sa venuje téme fyzického zdravia, duševnej pohody a rovnováhy.
Záujmy našich zamestnancov háji zamestnanecká rada, ktorá funguje namiesto odborovej organizácie. Členovia sa volia na trojročné obdobie – v Česku má rada 15 zástupcov, na Slovensku 5, čo spolu predstavuje približne 2,2 % pracovníkov. Rada je prepojená aj s európskou štruktúrou a s vedením firmy sa stretáva každý mesiac. K dispozícii má vlastný rozpočet, ktorý slúži na podporu vybraných iniciatív.
Rozmanitosť v tíme Coca-Cola HBC Česko a Slovensko je jedným z našich silných základov. V roku 2024 sme zamestnávali ľudí 15 rôznych národností, čo vytvára priestor na výmenu rôznych skúseností a prístupov. Priemerný vek našich zamestnancov bol 41 rokov. 17 % tvorili ľudia do 30 rokov, 66 % patrilo do vekovej skupiny 30 – 50 rokov a 17 % malo viac ako 50 rokov.
Stále oceňujeme lojalitu našich zamestnancov, a preto odmeňujeme významné pracovné výročia peňažnými a nepeňažnými darmi a oslavujeme ich na spoločných stretnutiach. V roku 2024 oslávilo výročie 5, 10, 15, 20, 25 a 30 rokov v spoločnosti 136 z nás.
Coca-Cola HBC dlhodobo pracuje na rovnováhe medzi zastúpením žien a mužov vo vedení. V roku 2024 sme v Česku a na Slovensku dosiahli 50 % podiel žien vo vrcholovom vedení – Senior Leadership Team. A to vrátane generálneho riaditeľa a projektovej roly.
Celkový podiel žien v manažmente (job grade 10+) predstavoval v Česku a na Slovensku 38 %. Odmeňovanie mužov a žien zostalo aj v roku 2024 na vyrovnanej úrovni.
Tému žien na manažérskych pozíciách sme aj v roku 2024 predstavili na niekoľkých konferenciách a vo vybraných médiách. V rámci programu Women of Coca-Cola sme sa podelili o inšpiratívne príbehy kolegýň, napríklad v článku s Máriou Kolarovskou alebo vo videu s Ivanou Silnou z kampane #WomenOfCCHBC. Tému Ženy a materstvo v leadership sme otvorili aj v tejto epizóde podcastu Behind the Bottle.
Každý rok organizujeme aj D&I Week, tematický týždeň zameraný na diverzitu a inklúziu. Počas nej pripomíname našu politiku nulovej tolerancie voči akejkoľvek forme diskriminácie – či už na základe veku, zdravotného stavu, pohlavia, sexuálnej orientácie, rasy, náboženského vyznania alebo ďalších chránených charakteristík. Politiku rovnosti dôsledne uplatňujeme aj pri nábore nových kolegov.
V roku 2024 u nás pracovalo 9 zamestnancov so zdravotným postihnutím, čo zodpovedá 1 % všetkých zamestnancov. Pracovné príležitosti pre osoby s telesným obmedzením ponúkame napríklad v zákazníckom centre, kde je možné pracovať aj úplne z domova.
Prostredníctvom nápojov sme podporili veľa športových podujatí pre ľudí s postihnutím. Okrem iného napríklad Slavia Cup – bowlingový turnaj pre zrakovo postihnutých. Na rok 2025 sme nadviazali spoluprácu so zastúpením Špeciálnej olympiády v ČR, v rámci čoho budeme spolupracovať na zabezpečení pitného režimu v rámci akcií a zároveň pri dobrovoľníckej výpomoci pri ich organizovaní.
Nápojmi sme podporili aj komunitné centrum pri pražskej organizácii Prague Pride, ktoré je útočiskom pre ľudí z komunity LGBT+, ktorí sa vo svojom okolí potýkajú s ťažkosťami.
V prípade mimoriadnych udalostí – či už prírodných alebo spôsobených človekom – sa snažíme byť nablízku tam, kde je potrebná pomoc. V roku 2024 sme darovali nápoje napríklad do oblastí zasiahnutých bleskovými povodňami pri Blížejove alebo do letných táborov pre ukrajinské deti. Najväčšia pomoc však smerovala k obyvateľom postihnutým jesennými povodňami vo východnej časti Česka a na západe Slovenska. Našou hlavnou oporou v tejto pomoci zostáva Červený kríž a potravinové banky v oboch krajinách.
Domácnostiam zasiahnutým povodňami sme pomáhali nielen prísunom nápojov – tých sme do postihnutých regiónov poslali 280 paliet, ale aj dobrovoľníckou prácou našich tímov. Coca-Cola ČR zabezpečila pre zbierku Českého Červeného kríža pomáhajúcu zasiahnutým domácnostiam grant 250-tisíc USD (cca 5,8 milióna Kč) od The Coca-Cola Foundation. Adra, Český Červený kríž a Česká federácia potravinových bánk ocenili naše úsilie ďakovnými certifikátmi.
V roku 2024 sme potravinovým bankám darovali viac ako 649-tisíc litrov nápojov. V odpisových cenách mali hodnotu 8 miliónov Kč, ich trhová hodnota bola trojnásobne vyššia. Partnerstvo s potravinovými bankami nám dlhodobo umožňuje pomáhať ľuďom v núdzi a zároveň minimalizovať plytvanie potravinami.
Produktový rad značky Natura zahŕňa aj vodu vhodnú pre dojčatá. V roku 2024 sa opäť predĺžilo partnerstvo s pražským Ústavom pre matku a dieťa v Podolí, vďaka ktorému majú klientky tejto prestížnej nemocnice k dispozícii vodu dojčenskej kvality zdarma – napríklad v poradniach. Počas roka sme v rámci tejto spolupráce distribuovali viac ako 10-tisíc litrov nápojov. Voda Natura bola navyše aj súčasťou darčekových balíčkov Happy Baby.
Prvý Dom Ronalda McDonalda v Českej republike, ktorý funguje pri nemocnici v pražskom Motole, poskytuje zázemie rodinám detí s vážnym ochorením. Naša spoločnosť dlhodobo podporuje tento projekt bezplatným požičaním chladiacich zariadení a zaisťovaním pitného režimu vo forme pravidelných dodávok nápojov. V roku 2024 sme do Domu Ronalda McDonalda dodali viac ako 6-tisíc litrov nápojov. Coca-Cola ČR zastrešuje tieto partnerstvá, podieľa sa na zabezpečovaní nápojov a okrem toho sa v sledovanom roku stala hlavným partnerom benefičného koncertu Hudbou spolu, ktorého výťažok je určený na výstavbu druhého domu pre rodiny ťažko chorých detí.
Nápojmi a hmotným darom na vybavenie laboratória sme aj v roku 2024 podporovali nemocnicu v slovenskej Nitre.
Do firemného dobrovoľníctva v rámci pracovného času sa v roku 2024 zapojilo 127 zamestnancov, čo predstavuje 13,7 % všetkých kolegov. Spoločne odpracovali 994 hodín dobrovoľníckej pomoci. Na Slovensku sa kolegovia zapojili napríklad do materiálnej zbierky Nadácie Pontis alebo pomáhali pri upratovaní verejných priestranstiev. V Česku podporili okrem iného akcie Svetlušky.
V roku 2024 navyše pokračoval interný grantový program, v rámci ktorého môžu zamestnanci žiadať o nápoje na podujatia, ktoré organizujú vo svojom voľnom čase. Program podporuje aj svadby kolegov alebo maturitné plesy ich detí. Celkovo sa na takto podporených podujatiach zúčastnilo viac ako 5 000 ľudí.
Týždeň pred Vianocami sa v Coca-Cola HBC už tradične niesol v znamení charitatívnej aktivácie, v rámci ktorej zamestnanci prispievali na program Coca-Cola HBC Angels, ktorý pomáha kolegom v ťaživej situácii. Všetko zavŕšila tradičná charitatívna dražba, ktorá programu vyniesla rekordných 4 675 € (viac ako 116-tisíc Kč). Celkovo v roku 2024 zamestnanci prispeli do fondu Angels sumou 12 562 € (viac ako 314-tisíc Kč), tento príspevok naša spoločnosť zdvojnásobila. Vďaka tomuto prístupu je fond dlhodobo stabilný a udržateľný.
Projekt Youth Empowered poskytol v roku 2024 tréning pre budúce zamestnanie alebo dokonca priamo prácu rekordnému počtu 6 829 mladých ľudí v Česku a na Slovensku. Projektom už prešlo celkovo 30 144 ľudí. Srdcom projektu sú teraz prednášky a školenia, ktoré vedú priamo manažéri spoločnosti Coca-Cola HBC, a spolupráca s partnerskou organizáciou Junior Achievement. JA okrem iného organizuje súťaž JA Študentská firma roka a realizuje program Cesty pre zamestnávanie mladých ľudí z Ukrajiny. Do oboch týchto aktivít sa naša spoločnosť aktívne zapája a ich chod podporuje aj finančne.
Medzi tréningy poskytované našimi manažérmi patria tematické prednášky na vysokých a stredných školách, semináre pre mladých ľudí z detských domovov, návštevy výrobného závodu s prednáškami zameranými na udržateľnosť a obchodné myslenie alebo mentorovanie študentských firiem – práve pre spomínanú organizáciu JA. V roku 2024 sa naša spoločnosť nielen vďaka týmto aktivitám, ale aj vďaka finančnej podpore stala hlavným partnerom VŠE v Prahe. Vybrané tréningy sú tiež v rámci programu zdarma na vzdelávacej online platforme youthempowered.cz.
V sledovanom roku sme podporili rad ďalších podujatí našich partnerských škôl a študentských organizácií, ako napríklad tradičný StreTech na ČVUT (Česko vysoké učení technické v Prahe). Súčasťou programu sa stal aj predmet manažment udržateľnosti, ktorého garantom je naša spoločnosť na Honors Academy.
V roku 2024 opäť rozsvietil vianočnú atmosféru ikonický kamión Coca-Cola, ktorý navštívil veľké mestá v Česku aj na Slovensku. Novinkou bola Santova dedinka s vianočnou šou, interaktívnym programom, ktorý návštevníkov preniesol až za polárny kruh. Celá roadshow mala aj silný charitatívny rozmer – výťažok z predaja občerstvenia a darčekových predmetov putoval Červenému krížu, resp. Agentúre Alice, ktorá vďaka príspevku na Vianoce bojuje proti osamelosti seniorov. Červený kríž sa na akcii aktívne zúčastnil s kampaňou na podporu bezpríspevkového darcovstva krvi. Spolu s účastníkmi venovala Coca-Cola ČR Červenému krížu 1 milión Kč.
Charita a pohyb sa krásne spájajú na Behoch pre Svetlušku, ktorých partnermi tradične sme. Tento rok sme mohli na Pražskom behu odovzdať Svetluške šek na 750-tisíc Kč. Svetluška od nás túto podporu získala vďaka tomu, že sa stala oficiálnym neziskovým partnerom Leadeship konferencie CCHBC, ktorá sa v roku 2024 konala v Prahe. Podporili sme aj športové podujatia Jedličkovho ústavu, ako sú Kolobežka deň a Beh pre Jedličku alebo Ambilympiáda.
Jedinečnou športovou akciou je Jindřichohradecký lev. Na organizácii sa podieľajú študenti našej partnerskej Fakulty managementu VŠE (Vysokej školy ekonomickej v Prahe), čím sa učia Event Management. Na ročníku 2024 nechýbala ako osvieženie naša voda Natura a športový nápoj Powerade.
Kampaň spoločnosti Coca-Cola ČR k tohtoročným majstrovstvám sveta v ľadovom hokeji sa niesla v duchu súdržnosti fanúšikov a ukázala nám, že hokej spája všetkých. Radi spolu nielen fanúšikujeme, ale aj pomáhame. Preto Coca-Cola ČR prišla tento rok so špeciálnym projektom DOBROGÓLY na podporu českého parahokeja. Za každý český gól na majstrovstvách venovala hendikepovaným športovcom 10 000 Kč, za tie finálové, zlaté, po 100 000 Kč, spolu teda 540 000 Kč. Akciu zopakuje aj v roku 2025 na MS v hokeji žien.
Naše výrobky pomáhajú v charitatívnej TA kaviarni Jedličkovho ústavu a Kaviarni potme od Svetlušky – nadačného fondu Českého rozhlasu. Kaviarni Modrý domček, ktorá zamestnáva ľudí s postihnutým, sme v sledovanom roku darovali novú markízu.
Komunitné akcie rôznych typov sme aj v roku 2024 podporili viac ako 200 závozmi našich nápojov
S vedením mestskej časti Praha 14 sme boli v roku 2024 v kontakte predovšetkým prostredníctvom zastúpenia v jej rade pre zapájanie verejnosti. Najčastejšie sa tu diskutovalo o otázkach spoločnej stratégie udržateľnosti mestskej časti v rámci Agendy 21. Okrem toho sa s Prahou 14 dlhodobo podieľame na organizovaní rôznych komunitných kultúrnych podujatí. Patrí medzi ne napríklad pochod Prahou 14, počas ktorého môžu obyvatelia navštíviť priestory nášho výrobného závodu.
V roku 2024 sme v spolupráci s MČ Praha 14 zorganizovali akciu Deň nielen pre seniorov, na ktorom sme zabezpečili nápoje, kuchársku šou Miroslavy van Gils Slavíkovej a hudobný sprievod skupiny Abba Revival. Spolupracovali sme okrem iného aj na Dni Zeme.
V rámci Giving Tuesday sme do zbierky organizovanej Prahou 14 prispeli hmotným darom. Darovali sme viac ako sto šálov, ktoré v zimných mesiacoch zahrejú ľudí bez domova.
Ku komunitnému životu v Prahe 14 sme prispievali komunikáciou a podporou združení voľného času, ako je Stop Zevling alebo Spolok priateľov Hostavíc. Stop Zevling sme podporili pri tradičnom letnom festivale v rámci pretekov kolobežiek na Plechárni.
V Tepliciach nad Metují sme sa opäť stali partnerom Medzinárodného horolezeckého filmového festivalu. V rámci festivalu sme sponzorovali aj natáčanie nového horolezeckého filmu. Z komunitných podujatí v Broumovsku sme podporili napríklad tradičné Broumovské diskusie alebo preteky horských bicyklov MTB Trilogy.
V roku 2024 sme podľa vykázaných údajov prispeli v Českej republike sumou viac ako 592-tisíc € (viac ako 14,8 milióna Kč) na charitatívne a komunitné účely. Na Slovensku išla na tieto účely suma viac ako 56-tisíc € (viac ako 1,4 milióna Kč). V celkovom objeme podpory sú zahrnuté aj hmotné dary a príspevky na komunitné projekty zamerané na životné prostredie.
Relevantné certifikácie a audity zo sociálnej oblasti: