Naša tajná prísada – naši ľudia

Zmluvu na dobu neurčitú malo 884 zamestnancov, z toho 299 žien a 585 mužov. Na zmluvu na dobu určitú pracovalo 22 zamestnancov, z toho 14 žien a 8 mužov.

V našej firme pracovalo v roku 2023 150 líniových manažérov a 756 zamestnancov bez podriadených.

Na plný úväzok tu pracovalo 894 zamestnancov. V Česku 766, z toho 264 žien a 490 mužov, na Slovensku 140, z toho 49 žien a 91 mužov. Na skrátený úväzok bolo prepočtom na FTE zamestnaných 12 ľudí. Formou dohody (DPP alebo DPČ) bolo v Česku a na Slovensku zamestnaných 52 ľudí.

V roku 2023 sme prijali 211 nových zamestnancov a 155 zamestnancov od nás odišlo.* Výsledkom je fluktuácia 17 %.

* Tu uvádzame konkrétne nástupy a odchody, nie priemerné prepočítané stavy.

Týmová práce je naší základní hodnotou

Pravidelne vykonávame prieskumy zamerané na spokojnosť a angažovanosť našich ľudí a na ich základe vytvárame konkrétne akčné plány pre jednotlivé tímy. V roku 2023 sa index angažovanosti našich zamestnancov vyšplhal na rekordných 85 %. Ide o vyrovnanie najvyššej nameranej hodnoty tohto indexu od začiatku jeho sledovania. V roku 2022 mal hodnotu 83 %. Tento trvalý trend je dôkazom dôslednej práce našich tímov pri plnení akčných plánov a dobrej cesty našich lídrov k vytváraniu čoraz lepšej firemnej kultúry. Vážime si úprimnú spätnú väzbu našich zamestnancov a budeme neustále pracovať na oblastiach, v ktorých nám ukázali priestor na zlepšenie.

Nárast hodnotenia sa ukázal aj v niektorých kľúčových otázkach prieskumu. Šesťpercentný nárast bodov zaznamenala otázka mieriaca k dôvere v naše strategické priority. Tým pevne verí 86 % zamestnancov. O 8 % bodov viac dostala ochota odporučiť našu firmu ako zamestnávateľa. Odporučilo by ju 87 % z nás. Hrdosť na našu spoločnosť interne stúpla o 5 percentuálnych bodov. To znamená, že 91 % zamestnancov je hrdých na to, že sú súčasťou spoločnosti Coca-Cola HBC.

Vysoké hodnotenie sa podarilo dosiahnuť aj napriek tomu, že medziročný priemer mesačných neplánovaných nadčasov vzrástol z 5,39 hodiny na 6,1 hodiny mesačne.

Spravodlivé odmeňovanie a osobný rast

Dbáme na to, aby naši zamestnanci boli spravodlivo odmeňovaní a aby naša spoločnosť bola miestom ich osobného a profesionálneho rastu. V roku 2023 sme zvýšili mzdy v priemere o 6 %.

Náš balíček obľúbených zamestnaneckých benefitov zahŕňa príspevky na dôchodkové poistenie, pitný režim, kafetériu a populárny akciový program, v rámci ktorého firma prispieva rovnakou hodnotou akcií pri mesačnom nákupe do výšky 3 % platu zamestnanca. Žiadané sú napríklad aj hodiny angličtiny. 39 % našich zamestnancov má možnosť využívať home office, pričom odporúčame model dvoch dní práce z domova a troch dní v kancelárii s cieľom posilniť tímovú spoluprácu. V roku 2023 sme na benefity vynaložili viac ako 27,9 milióna Kč, čo predstavuje medziročný nárast o viac ako 2 milióny Kč.

V roku 2023 sme interne povýšili celkovo 75 kolegov. Pokračujeme v rozvoji talentových programov, ktoré sa začínajú onboardingom pre nových kolegov, pokračujú cez Sales Academy, Supply Chain Academy s programami pre rozvoj operátorov a laborantov a končia rozvojom našich manažérov na všetkých úrovniach riadenia v rámci programov Fast Forward. Osobitné postavenie v našej spoločnosti majú programy pre mladé talenty, ako je Early Talent program stáží a Trainee program pre absolventov.

Účastníci medzinárodnej konferencie Fast Forwad 2

Na riadenie výkonnosti a rast našich zamestnancov využívame interný nástroj Performance for Growth. Tento celoročný komplexný systém riadenia a hodnotenia výkonnosti zamestnancov je prepojený s nástrojmi pravidelnej spätnej väzby (od podriadených, kolegov z tímu, projektových tímov alebo spontánnej spätnej väzby) a s plánom osobného rozvoja každého zamestnanca. Tento plán buď posilňuje zamestnancov v ich súčasnej pracovnej pozícii, alebo ich pripravuje na budúce úlohy. Výkonnosť zamestnancov a dosahovanie stanovených cieľov sa následne premietajú do variabilnej zložky mzdy – bonusov.

Rekordný rok v oblasti bezpečnosti

Jedným z príkladov prípravy a prevencie v otázkach bezpečnosti bolo školenie prvej pomoci, ktoré sme zorganizovali spolu so Slovenským Červeným krížom pre slovenských kolegov. Školenie o bezpečnosti práce absolvujú povinne všetci nováčikovia v prvý pracovný deň a pravidelne sa obnovuje. Okrem toho pravidelne organizujeme informačné kampane Health and Safety Week a Dni zdravia, v rámci ktorých zamestnancom poskytujeme zdarma vyšetrenia, workshopy a školenia.

Dôležitým benefitom, ktorý môže našim zamestnancom pomôcť v oblasti duševného zdravia, je Employee Assistance Program zaisťovaný spoločnosťou Morneau Shepell. Je to dôverná podpora, ktorá môže pomôcť vyriešiť široké spektrum problémov v živote. EAP ponúka rýchlu a kvalifikovanú podporu, ktorá je prístupná 24/7. V roku 2023 sme do programu pridali služby psychológa/osobného kouča.

Dialóg s našimi zamestnancami

Naši zamestnanci nie sú združení v odboroch, namiesto toho ich zastupuje zamestnanecká rada, ktorej členovia sa volia na trojročné obdobie. V Českej republike má 15 členov a na Slovensku 5, čo predstavuje 2,2 % všetkých zamestnancov. Štruktúra zamestnaneckých rád CCHBC je organizovaná aj na európskej úrovni. Stretnutia so zamestnávateľom sa konajú každý mesiac. Zamestnanecká rada má vlastný rozpočet, ktorý používa na vybrané činnosti.

Ťažíme z rôznorodosti

Naša skupina CCHBC smeruje k vyrovnanému zastúpeniu žien a mužov vo vedení. V roku 2023 sa nám podarilo v tzv. Senior Leadership Teame, pri postavení generálneho riaditeľa nad túto skupinu, dosiahnuť 50 % zastúpenie žien.

Celkovo bolo v Česku a na Slovensku v roku 2023 v manažmente zastúpených 45 % žien. To je v porovnaní s 33,6 % z roku 2022 obrovský posun. Na rok 2023 sa nám navyše podarilo vyrovnať odmeňovanie žien a mužov na rovnakú úroveň.

Tému žien vo vedení sme znovu komentovali na externých konferenciách. Opäť sme sa stali partnerom inšpiratívneho networkingu pre ženy vo vedení, ktorý prebieha v pražskom Opere. Prispeli sme aj k diskusii na konferencii AIESEC na tému rodová rovnosť. Podpore žien vo vedení sme znovu venovali internú akciu Jún patrí ženám, v rámci ktorej prebiehali workshopy podporujúce tieto témy: sebavedomie žien, ženy vo vedení a návrat do práce po MD a RD. Novinkou bol kurz sebaobrany.

Každý rok organizujeme informačnú kampaň D&I Week venovanú diverzite a inklúzii. Počas tohto podujatia zdôrazňujeme našu politiku nulovej tolerancie voči diskriminácii na základe veku, zdravotného postihnutia, pohlavia alebo zmeny pohlavia, sexuálnej orientácie, rodinného alebo partnerského stavu (vrátane tehotenstva, materstva, otcovstva alebo iného opatrovateľského statusu), rasy (vrátane etnického pôvodu, národnosti alebo farby pleti), náboženského, politického alebo iného presvedčenia; pracovného pomeru na plný alebo čiastočný úväzok a akýchkoľvek iných charakteristík chránených miestnymi právnymi predpismi. Politiku rovnosti striktne dodržiavame pri náborovom procese.

V sledovanom roku pracovalo v našej spoločnosti 9 ľudí s postihnutím, čo predstavuje 0,99 % zamestnancov. Pracovné pozície vhodné pre zamestnancov so zdravotným postihnutím sú k dispozícii napríklad v našom zákazníckom centre, kde je možné pracovať aj na 100 % z domu.

Pomáhame tam, kde je to potrebné

Vždy, keď dôjde k prírodnej katastrofe alebo ku katastrofe spôsobenej človekom, sa snažíme rýchlo pomáhať. Naše nápoje v roku 2023 pomáhali napríklad pri bleskových povodniach v okolí Rožňavy na Slovensku alebo v letných táboroch pre mladých ukrajinských utečencov. Naším hlavným partnerom v tomto úsilí je v Česku aj na Slovensku Červený kríž.

Pitný režim v partnerských zdravotníckych zariadeniach

Naši zamestnanci znovu pracovali ako dobrovoľníci

Pomáhame mladým ľuďom na ceste k lepšej práci

Dlhodobo sme partnermi najväčších študentských organizácií. Na stredných školách je to organizácia Junior Achievement a na vysokých školách AIESEC. Podporili sme viacero podujatí našich partnerských škôl, napríklad tradičný StreTech na ČVUT.

S Coca-Cola môže byť Santom každý

Pohybom pre dobrú vec

Sme hrdí na to, že sme sa aj v roku 2023 stali partnerom podujatia Teribear hýbe Prahou, kde pomáhali nielen nabehané kilometre našich zamestnancov, ale aj finančný príspevok a darované nápoje. Okrem toho sme najaktívnejších zamestnancov odmenili na stretnutí s rodinami. Bežali sme za Svetlušku a podporovali športové podujatia Jedličkovho ústavu, ako napríklad Kolobežka deň a Beh pre Jedličku.

V dobročinných kaviarňach je pitie na nás

Chceme byť dobrým susedom

S vedením mestskej časti Praha 14 sme v kontakte najmä prostredníctvom zastúpenia v jej rade pre zapájanie verejnosti. Najčastejšie sa tu diskutuje o spoločnej stratégii udržateľnosti mestskej časti v rámci Agendy 21. Okrem toho sa s Prahou 14 dlhodobo podieľame na organizovaní rôznych komunitných kultúrnych podujatí. Patrí medzi ne napríklad pochod Prahou 14, počas ktorého môžu obyvatelia navštíviť priestory nášho výrobného závodu.

Certifikácie, audity a zhrnutie

Podľa vykázaných údajov za rok 2023 sme v Česku venovali 452 034 € na charitatívne a komunitné účely. Na Slovensku to bolo 80 988 € na charitatívne a komunitné účely. Zahŕňa to aj hodnoty materiálnych darov a podporených environmentálnych komunitných projektov.

Ďalšie relevantné certifikácie a audity zo sociálnej oblasti:

• ISO 45001 – Riadenie bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci