Naše tajná přísada – naši lidé

Smlouvu na dobu neurčitou mělo 884 zaměstnanců, z toho 299 žen a 585 mužů. Na smlouvu na dobu určitou pracovalo 22 zaměstnanců, z toho 14 žen a 8 mužů.

V naší firmě v roce 2023 pracovalo 150 liniových manažerů a 756 zaměstnanců bez podřízených.

Na plný úvazek pracovalo 894 zaměstnanců. V Česku 766, z toho 264 žen a 490 mužů, na Slovensku 140, z toho 49 žen a 91 mužů. Na zkrácený úvazek bylo přepočtem na FTE zaměstnáno 12 lidí. Formou dohody (DPP nebo DPČ) bylo v Česku a na Slovensku zaměstnáno 52 lidí.

Nově jsme v roce 2023 přijali 211 zaměstnanců, odešlo od nás 155 zaměstnanců.* To ve výsledku znamená fluktuaci 17 %.

*Zde reportujeme konkrétní nástupy a odchody, nikoli průměrné přepočtené stavy.

Týmová práce je naší základní hodnotou

Pravidelně provádíme průzkumy zaměřené na spokojenost a angažovanost našich lidí a na jejich základě vytváříme konkrétní akční plány pro jednotlivé týmy. V roce 2023 se index angažovanosti našich zaměstnanců vyšplhal na rekordních 85 %. Je to vyrovnání nejvyšší naměřené hodnoty tohoto indexu od začátku jeho sledování. V roce 2022 měl hodnotu 83 %. Tento setrvalý trend je důkazem pečlivé práce našich týmů při plnění daných akčních plánů a dobré cesty našich lídrů k vytváření stále lepší firemní kultury. Vážíme si upřímné zpětné vazby našich zaměstnanců a budeme neustále pracovat na oblastech, v nichž nám ukázali prostor ke zlepšení.

Nárůst hodnocení se ukázal i v některých klíčových otázkách průzkumu. Šestiprocentní nárůst bodů zaznamenala otázka mířící k důvěře v naše strategické priority. Těm pevně věří 86 % zaměstnanců. O 8 % bodů více dostala ochota doporučit naši firmu jako zaměstnavatele. Doporučilo by ji 87 % z nás. Hrdost na naši firmu interně vyšplhala o 5 procentních bodů. To znamená, že 91 % zaměstnanců je hrdých, že jsou součástí společnosti Coca-Cola HBC.

Vysokého hodnocení se podařilo dosáhnut i přesto, že meziroční průměr měsíčních neplánovaných přesčasů vzrostl z 5,39 hodiny na 6,1 hodiny měsíčně.

Férová odměna a osobní růst

Dbáme na to, aby naši zaměstnanci byli spravedlivě odměňováni a aby naše společnost byla místem pro jejich osobní a profesní růst. V roce 2023 jsme zvýšili mzdy v průměru o 6 %.

Náš balíček oblíbených zaměstnaneckých benefitů zahrnuje příspěvky na penzijní pojištění, pitný režim, kafeterii a populární akciový program, kde firma přispívá stejnou hodnotou akcií při měsíčním nákupu do výše 3 % platu zaměstnance. Žádané jsou také například hodiny angličtiny. 39 % našich zaměstnanců má možnost využívat home office, přičemž doporučujeme model dvou dnů práce z domova a tří dnů v kanceláři pro posílení týmové spolupráce. V roce 2023 jsme na benefity vynaložili přes 27,9 milionu Kč, což představuje meziroční nárůst o více než 2 miliony Kč.

Celkem 75 kolegů jsme v roce 2023 interně povýšili. Pokračujeme v rozvoji talentových programů, které začínají onboardingem pro nové kolegy, pokračují přes Sales Academy, Supply Chain Academy s programy pro rozvoj operátorů a laborantů a končí u rozvoje našich manažerů na všech úrovních řízení v programech Fast Forward. Zvláštní pozici u nás mají programy pro mladé talenty, jako je Early Talent program stáží a Trainee program pro absolventy.

Účastníci mezinárodní konference programu Fast Forward 2

K řízení výkonu a rozvoji našich zaměstnanců využíváme interní nástroj Performance for Growth. Tento celoroční komplexní systém řízení a hodnocení výkonnosti zaměstnanců je propojen s nástroji pravidelné zpětné vazby (od podřízených, kolegů z týmu, v rámci projektových týmů nebo spontánní zpětné vazby) a s plánem osobního rozvoje každého zaměstnance. Tento plán buď posiluje zaměstnance v jejich současné pracovní pozici, nebo je připravuje na budoucí role. Výkonnost zaměstnanců a plnění stanovených cílů se následně promítají do variabilní složky mzdy – bonusů.

Rekordní rok v otázce bezpečnosti

Jedním z příkladů přípravy a prevence v otázkách bezpečnosti bylo školení první pomoci, které jsme společně se Slovenským Červeným křížem uspořádali pro slovenské kolegy. Školení bezpečnosti práce absolvují povinně všichni nováčci první pracovní den a je pravidelně obnovováno. Navíc opakovaně pořádáme informační kampaně Health and Safety Week a Dny zdraví, v rámci nichž zaměstnancům poskytujeme zdarma vyšetření, workshopy a školení.

Důležitým benefitem, který může našim zaměstnancům pomoci v oblasti duševního zdraví, je Employee Assistance Program, zajišťovaný společností Morneau Shepell. Je to důvěrná podpora, která může pomoci vyřešit široké spektrum problémů v životě. EAP nabízí rychlou a kvalifikovanou podporu, která je přístupná 24/7. V roce 2023 jsme program doplnili o služby psychologa / osobního kouče.

Dialog s našimi zaměstnanci

Naši zaměstnanci nejsou organizování v odborech, místo toho je zastupuje zaměstnanecká rada, do které jsou členové voleni na tříleté období. V České republice zahrnuje 15 členů a na Slovensku 5, což představuje 2,2 % všech zaměstnanců. Struktura zaměstnaneckých rad CCHBC je organizována i na evropské úrovni. Setkání se zaměstnavatelem se konají každý měsíc. Zaměstnanecká rada má k dispozici vlastní rozpočet, který využívá na vybrané aktivity.

Benefitujeme z různorodosti

Naše skupina CCHBC směřuje k vyrovnanému zastoupení žen a mužů ve vedení. V roce 2023 se nám podařilo v tzv. Senior Leadership Teamu, při postavení generálního ředitele nad tuto skupinu, dosáhnout 50 % zastoupení žen.

Celkově byly v Česku a na Slovensku v roce 2023 ženy v managementu zastoupeny ze 45 %. To je oproti 33,6 % z roku 2022 obrovský posun. Pro rok 2023 se nám navíc podařilo srovnat odměny žen a mužů na stejnou úroveň.

Téma žen ve vedení jsme znovu komentovali na externích konferencích. Opět jsme se stali partnerem inspirativního networkingu pro ženy ve vedení, který probíhá v pražském Operu. Přispěli jsme také do diskuse konference AIESEC na téma genderové vyváženosti. Podpoře žen ve vedení jsme znovu věnovali interní akci Červen patří ženám, při které probíhaly workshopy podporující tato témata: sebevědomí žen, ženy ve vedení a návrat do práce po MD a RD. Novinkou byl kurz sebeobrany.

Každý rok pořádáme informační kampaň D&I Week věnovanou diverzitě a inkluzi. Během této akce zdůrazňujeme naši politiku nulové tolerance vůči diskriminaci na základě věku, zdravotního postižení, pohlaví či změny pohlaví, sexuální orientace, rodinného nebo partnerského stavu (včetně těhotenství, mateřství, otcovství nebo jiného pečovatelského statusu), rasy (včetně etnického původu, národnosti nebo barvy pleti), náboženského, politického nebo jiného přesvědčení, pracovního poměru (plný nebo částečný úvazek) a jakýchkoli jiných charakteristik chráněných místními právními předpisy. Politiku rovnosti přísně dodržujeme při náborovém procesu.

Ve sledovaném roce v naší společnosti pracovalo 9 lidí s postižením, což reprezentuje 0,99 % zaměstnanců. Pracovní pozice vhodné pro zaměstnance s tělesným postižením jsou k dispozici například v našem zákaznickém centru, kde je práci možné vykonávat i 100% z domova.

Pomáháme tam, kde je to potřeba

Kdykoli zasáhne katastrofa způsobená přírodou nebo člověkem, snažíme se rychle pomáhat. Naše nápoje v roce 2023 pomáhaly například při bleskových povodních okolo slovenské Rožňavy nebo na letních táborech pro mladé ukrajinské uprchlíky. Hlavním partnerem v tomto úsilí je pro nás v Česku i na Slovensku Červený kříž.

Pitný režim v partnerských zdravotnických zařízeních

Naši zaměstnanci znovu pracovali jako dobrovolníci

Pomáháme mladým lidem na cestě za lepší prací

Dlouhodobě jsme partnery největších studentských organizací. Na středních školách je to organizace Junior Achievement a na vysokých školách AIESEC. Podpořili jsme řadu akcí našich partnerských škol, jako například tradiční StreTech na ČVUT.

S Coca-Cola může být Santa každý

Pohybem pro dobrou věc

Jsme pyšní, že jsme se i v roce 2023 stali partnerem akce Teribear hýbe Prahou, kde pomáhaly jak naběhané kilometry našich zaměstnanců, tak finanční příspěvek a darované nápoje. Navíc jsme nejaktivnější zaměstnance slavnostně odměnili na setkání s rodinami. Běhali jsme pro Světlušku a podporovali sportovní akce Jedličkova ústavu, jako jsou Koloběžka den a Běh pro Jedličku.

V dobročinných kavárnách je pití na nás

Chceme být dobrým sousedem

Kontakt s vedením městské části Praha 14 zajišťujeme především prostřednictvím zastoupení v její radě pro zapojování veřejnosti. Zde jsou nejčastěji diskutovány otázky společné strategie udržitelnosti městské části v rámci Agendy 21. Navíc dlouhodobě s Prahou 14 kulturní spoluorganizujeme různé komunitní akce. Patří mezi ně například pochod Prahou 14, v rámci kterého se mohou obyvatelé podívat do prostor našeho výrobního závodu.

Certifikace, audity a shrnutí

Podle vykázaných dat za rok 2023 jsme v Česku věnovali 452 034 € na charitativní a komunitní účely. Na Slovensku to pak bylo 80 988 € na charitativní a komunitní účely. Zde jsou započítány i hodnoty hmotných darů a podpořených environmentálních komunitních projektů.

Další relevantní certifikace a audity ze sociální oblasti:

• ISO 45001 – Řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci