Co se od našich stakeholderů učíme?
Pochopení potřeb a zájmů našich zainteresovaných stran – včetně našich partnerů, zákazníků, dodavatelů a členů komunity i zaměstnanců – nám pomáhá vytvořit v čase správnou matici materiality. Ta je dále významným pomocníkem při rozvíjení udržitelné obchodní strategie. Aktuální materiality matice je k nahlédnutí ve zprávě o udržitelném rozvoji.
Řízení našich materiálních otázek
Výsledek našeho průzkumu materiality představuje pořadí důležitosti otázek. Posouzením významu těchto otázek pro naše zúčastněné strany a jejich rozhodnutí v kombinaci s posouzením dopadu dané otázky na společnost a životní prostředí odvozujeme relativní význam každé otázky a podle toho je upřednostňujeme. V návaznosti na proces stanovení priorit v našich materiálních otázkách zajišťuje Executive Leadership Team jejich řádnou implementaci v celkové strategii skupiny CCHBC. To zahrnuje i stanovení a zveřejnění cílů a metrik pro měření pokroku.
Naše materiální otázky jsme propojili s cíli udržitelného rozvoje (SDG), které stanovila OSN, přičemž cílem je dosáhnout dlouhodobého růstu a rozvoje do roku 2030. V roce 2018 jsme při zavádění Mise udržitelnosti 2025 s našimi závazky v oblasti udržitelnosti sladili naše témata významnosti nejen s platnými cíli, ale se všemi relevantními základními cíli pro každý SDG.
JAK POSUZUJEME MATERIÁLNÍ OTÁZKY?
Naše materiální otázky jsou ty, které mají největší význam pro naše zainteresované strany a širší skupiny akcionářů a mají tedy dopad na hodnotové hybatele naší společnosti, naše konkurenční postavení a na tvorbu hodnot v dlouhodobém měřítku.
Každoroční posouzení
Naše materiální otázky podléhají každoročnímu posouzení, abychom plně pochopili, jak řídit rizika a příležitosti, které představují. Díky tomu můžeme upřednostňovat témata, která mají největší dopad na hospodářství, společnost a životní prostředí.
Naše každoroční hodnocení významnosti je prováděno ve čtyřech fázích multioborovým týmem věnujícím se zejména naší Misi udržitelnosti 2025.
Fáze:
- Pochopení kontextu pro identifikaci „dlouhého seznamu“ potenciálně relevantních podstatných (materiálních) problémů
- Hodnocení jejich vlivu na společnost a životní prostředí
- Posouzení jejich dopadu nebo důležitosti pro zainteresované strany a pro naše podnikání, včetně finančního dopadu
- Přezkoumávání a ověřování zjištění a podávání zpráv o prioritních oblastech
Pro naše každoroční hodnocení významnosti vedeme průběžný dialog s našimi stakeholdery, mezi nimiž jsou zaměstnanci, spotřebitelé, zákazníci, dodavatelé, komunity, vlády, nevládní organizace, investoři, obchodní sdružení nebo třeba akademici. Kromě toho sledujeme externí trendy a další průmyslová odvětví a to, jak je ovlivňována schopnost našeho podnikání dlouhodobě udržitelně růst.
Náš systematický přístup k materialitám nám pomáhá prioritizovat témata v souladu se standardy GRI. Témata se často prolínají a neměla by být vnímána odděleně.