Stakeholdeři a materiality

Každoročně vydávaná zpráva Integrated Annual Report skupiny Coca-Cola HBC je v souladu se zásadami Mezinárodní rady pro integrované reportování a je připravena v souladu se standardy Global Reporting Initiative. Lokální report jsme letos navázali na obnovenou loňskou strukturu vytvořenou podle Gap analýzy společnosti Denkstatt.

ROK 2023 OČIMA STAKEHOLDERŮ

Naše materiální otázky zahrnují témata, která mají významný ekonomický, environmentální a společenský dopad nebo podstatně ovlivňují hodnocení a rozhodování našich stakeholderů. Lokální průzkum materialit od společnosti IPSOS vyplnilo 75 nejdůležitějších stakeholderů, a máme proto k dispozici porovnání mezi pohledem lokálních stakeholderů a průměrem pohledu všech stakeholderů ze zemí Coca-Cola HBC. Výsledky skupinového průzkumu, který vyplnilo více než 500 stakeholderů ze 29 zemí CCHBC, jsou k nahlédnutí zde.

V lokálním i globálním přehledu důležitosti témat zůstávají v první pětici téměř stejné priority, což nadále potvrzuje relevanci globálního směřování skupiny pro český a slovenský trh. Jednotlivé odchylky mezi skupinovým a lokálním výsledkem zdůrazňují témata, na která je nutné se oblastně více zaměřit.

Globální žebříček top 5 témat řadí témata v pořadí od nejdůležitějšího takto: balení a nakládání s odpady, klimatická změna, kvalita produktu, hospodaření s vodou, udržitelné zdroje. V globálním pohledu se na první příčku vrátilo téma balení a nakládání s odpady, které si vyměnilo místo s tématem klimatické změny. Důležitost neustálého soustředění se na základ našeho podnikání – kvalitní produkt – potvrzuje návrat tohoto tématu do top 5 po jednoroční pauze.

Lokální žebříček top 5 nejdůležitějších témat

• Balení a nakládání s odpady
• Udržitelné zdroje
• Hospodaření s vodou
• Klimatická změna
• Ekonomický dopad

V lokálním pojetí je nejdůležitějším tématem balení a nakládání s odpady. Na druhém místě jsou udržitelné zdroje. Tady vnímáme důraz na pečlivou certifikaci dodavatelů a monitorování jejich dopadu. V roce 2024 budeme znovu kráčet cestou k bilančně nulovým uhlíkovým emisím celého našeho hodnotového řetězce, tedy včetně zdrojů – potažmo našich dodavatelů.

Na důležitém třetím místě je téma hospodaření s vodou, a proto jsme v roce 2023 rozšířili portfolio našich aktivit k ochraně vody, například navázáním lokálního partnerství s World Wildlife Fund SK.

Důležitost závazku k bilančně nulovým emisím podtrhuje v lokálním pojetí čtvrté místo tématu klimatické změny, na pátém místě je téma ekonomického dopadu.

LOKÁLNÍ MATICE MATERIALITY PRO ČESKO A SLOVENSKO SESTAVENÁ V ROCE 2022

Co se od našich stakeholderů učíme?   

Pochopení potřeb a zájmů našich zainteresovaných stran – včetně našich partnerů, zákazníků, dodavatelů a členů komunity i zaměstnanců – nám pomáhá vytvořit v čase správnou matici materiality. Ta je dále významným pomocníkem při rozvíjení udržitelné obchodní strategie.

Řízení našich materiálních otázek

Výsledek našeho průzkumu materiality představuje pořadí důležitosti otázek. Posouzením významu těchto otázek pro naše zúčastněné strany a jejich rozhodnutí v kombinaci s posouzením dopadu dané otázky na společnost a životní prostředí odvozujeme relativní význam každé otázky a podle toho je upřednostňujeme. V návaznosti na proces stanovení priorit v našich materiálních otázkách zajišťuje Executive Leadership Team jejich řádnou implementaci v celkové strategii skupiny CCHBC. To zahrnuje i stanovení a zveřejnění cílů a metrik pro měření pokroku.

Naše materiální otázky jsme propojili s cíli udržitelného rozvoje (SDG), které stanovila OSN, přičemž cílem je dosáhnout dlouhodobého růstu a rozvoje do roku 2030. V roce 2018 jsme při zavádění Mise udržitelnosti 2025 s našimi závazky v oblasti udržitelnosti sladili naše témata významnosti nejen s platnými cíli, ale se všemi relevantními základními cíli pro každý SDG.

JAK POSUZUJEME MATERIÁLNÍ OTÁZKY? 

Naše materiální otázky jsou ty, které mají největší význam pro naše zainteresované strany a širší skupiny akcionářů a mají tedy dopad na hodnotové hybatele naší společnosti, naše konkurenční postavení a na tvorbu hodnot v dlouhodobém měřítku.

Každoroční posouzení

Naše materiální otázky podléhají každoročnímu posouzení, abychom plně pochopili, jak řídit rizika a příležitosti, které představují. Díky tomu můžeme upřednostňovat témata, která mají největší dopad na hospodářství, společnost a životní prostředí.

Naše každoroční hodnocení významnosti je prováděno ve čtyřech fázích multioborovým týmem věnujícím se zejména naší Misi udržitelnosti 2025.

Fáze:

• Pochopení kontextu pro identifikaci „dlouhého seznamu“ potenciálně relevantních podstatných (materiálních) problémů
• Hodnocení jejich vlivu na společnost a životní prostředí
• Posouzení jejich dopadu nebo důležitosti pro zainteresované strany a pro naše podnikání, včetně finančního dopadu
• Přezkoumávání a ověřování zjištění a podávání zpráv o prioritních oblastech

Pro naše každoroční hodnocení významnosti vedeme průběžný dialog s našimi stakeholdery, mezi nimiž jsou zaměstnanci, spotřebitelé, zákazníci, dodavatelé, komunity, vlády, nevládní organizace, investoři, obchodní sdružení nebo třeba akademici. Kromě toho sledujeme externí trendy a další průmyslová odvětví a to, jak je ovlivňována schopnost našeho podnikání dlouhodobě udržitelně růst.

Náš systematický přístup k materialitám nám pomáhá prioritizovat témata v souladu se standardy GRI. Témata se často prolínají a neměla by být vnímána odděleně.