Identifikujeme problémy majúce najväčší dopad na naše podnikanie, na ktorých našim zainteresovaným partnerom najviac záleží, a na tieto problémy sa potom sústredíme.
Stránky krajiny
Stránky krajiny: Czech Republic and Slovakia
Stránky krajiny
Stránky krajiny: Czech Republic and Slovakia
Identifikujeme problémy majúce najväčší dopad na naše podnikanie, na ktorých našim zainteresovaným partnerom najviac záleží, a na tieto problémy sa potom sústredíme.
Medzi takéto hlavné problémy patria ekonomické, ekologické a sociálne riziká, ktoré by mohli poškodiť našu povesť a schopnosť vytvárať hodnoty v krátkodobom, strednodobom alebo dlhodobom horizonte.
V spoločnosti Coca‑Cola HBC sa snažíme pochopiť problémy majúce najväčší dopad na našu obchodnú činnosť a na naše komunity a zaoberáme sa týmito problémami. Vždy sa usilujeme o zlepšenie nášho prístupu k identifikácii tých najvýznamnejších rizík a vplyvov a vypracovávame transparentné správy o našej snahe a výsledkoch v riešení týchto zásadných problémov.
Tento proces zisťovania závažnosti problémov nám prináša pohľad do našej obchodnej stratégie a je zárukou toho, že naše integrované správy zamerané na udržateľnosť sú skutočne relevantné.
Aby sme mohli identifikovať hlavné problémy ovplyvňujúce našu obchodnú činnosť, monitorujeme externé trendy a to, ako tieto trendy ovplyvňujú našu schopnosť udržateľného rastu podnikania v čase.
Prioritu zistených problémov stanovíme na základe ich relatívneho významu pre naše podnikanie a pre spoločnosť ako celok, tak že tie najzásadnejšie každoročne mapujeme pomocou našich "parametrov závažnosti".
Tento náš systematický proces hodnotenia závažnosti problémov nám pomáha stanoviť prioritu jednotlivých problémov v súlade s pokynmi pre vytváranie správ týkajúcich sa dlhodobej udržateľnosti vypracovanými svetovou iniciatívou Global Reporting Initiative G4.
Pochopenie potrieb a záujmov našich zainteresovaných partnerov, medzi ktorých patría naši dodávatelia, zákazníci, komunity, v ktorých pôsobíme, alebo naši zamestnanci, nám pomáha stanoviť priority jednotlivých zásadných problémov. To nám potom pomáha vypracovávať dlhodobo udržateľné obchodné stratégie a vytvárať hodnoty v dlhodobom horizonte.
Aktívne sa snažíme zisťovať názory a stanoviská našich partnerov nasledujúcimi spôsobmi:
Aby bolo zaistené dobré riadenie, vykonáva výbor pre spoločenskú zodpovednosť, ktorý pôsobí v rámci predstavenstva skupiny spoločne s riadiacim výborom pre dlhodobú udržateľnosť pravidelné revízie našich priorít vo svetle meniacich sa problémov a očakávania.
Pravidelne každoročne vykonávame revíziu našich hlavných problémov, pričom dbáme na to, aby takáto revízia odrážala naše nové informácie získané z obchodnej činnosti a tiež od našich partnerov.