ENVIRONMENTÁLNÍ PILÍŘ

• Péče o vodu a biodiverzita
• Naše obaly a hospodaření s odpady
• Uhlíková stopa
• Certifikace a udržitelní dodavatelé

Naše obaly a hospodaření s odpady

Aktivně jsme se v roce 2025 zapojovali do prosazení zálohového systému také v České republice – společně s dalšími nápojáři prostřednictvím Iniciativy pro zálohování Jdeme o krok dál.

V České republice sběr a následnou péči o obaly zajišťuje systém EKO-KOM, jehož efektivita recyklace v roce 2025 dosáhla 55 % u plastových obalů, 87 % u skleněných, 44 % u hliníku a 82 % u železa. Skleněné láhve většiny našich nealkoholických nápojů se díky záloze a vlastnímu svozu vrací od zákazníků přímo zpět k nám. Pokud jsou již příliš opotřebované, znovu materiál recyklujeme.

Dohromady jsme v roce 2025 uvedli na trh 15 130 tun obalů, z toho 10 892 tun v České republice a 4 238 tun na Slovensku. Všechny naše obaly byly designovány jako recyklovatelné. 

Jak jsme již zmínili výše, ve vybraných PET obalech využíváme 100 % recyklátu – například naše výrobky značek Natura a Römerquelle (platí pro láhve, ne etikety a víčka). V rámci celého portfolia jsme v roce 2025 dosáhli rekordně vysokého průměrného podílu recyklátu v PET obalech uvedených na trh – 39,94 % (42,7 % u české produkce). Naši dodavatelé rovněž aktivně pracují s druhotnými surovinami – ve skleněných láhvích tvořil recyklát v průměru 62,65 %, u hliníkových plechovek 68 %. U všech surovin se využití recyklátu meziročně zvedlo.

Jsme stabilními partnery Ukliďme Česko a Upracme Slovensko

Pokračovali jsme v partnerství úklidových iniciativ Ukliďme Česko a Upracme Slovensko. Krom finančních prostředků jsme organizacím pomohli také firemním dobrovolnictvím. V Česku jsme se znovu zaměřili na úklid okolo vodních toků a pomáhali jsme při úklidové akci Čistá řeka Jizera. Na Praze 14 jsme uklízeli na Čihadlech v blízkosti Černého mostu a slovenští kolegové již tradičně vyráželi na plogging – kombinaci běhu a sběru odpadků – například ve městě Velký Šariš.

Za dlouhodobé zapojení do úklidových iniciativ na Praze 14 jsme převzali ocenění od vedední města.

Obalům a odpadům věnujeme zvláštní pozornost nejen proto, že jsou jedním z nejdůležitějších témat pro naše stakeholdery, ale také proto, že tímto úsilím můžeme výrazně snižovat naši uhlíkovou stopu.

Bilančně nulových emisí dosáhneme nejpozději v roce 2040 – NetZeroBy40

Naši uhlíkovou stopu pravidelně reportujeme v souladu s reportovacími standardy Greenhouse Gas Protocol, které ji rozdělují do kategorií podle zdrojů emisí (tzv. scopes). Lokálně se podílíme na plnění klimatických cílů celé skupiny Coca-Cola HBC prostřednictvím konkrétních projektů, které mají za cíl dosáhnout bilančně nulových uhlíkových emisí nejpozději do roku 2040. V roce 2025 jsme přepracovali výpočet naší uhlíkové stopy podle aktuálních metrik a posunuli na základě této aktualizace výchozí rok měření na rok 2019. Tyto aktualizace se týkaly především Scope 3. Aktualizované výsledky celé skupiny jsou k dispozici na infografice níže. Konkrétní kroky, kterými přispívá naše obchodní jednotka k naplňování skupinového závazku NetZeroBy40 jsme shrnuli pod infografikou.

Jak lokálně pracujeme s naší uhlíkovou stopou? 

Ve Scope 1 jsme znovu pravidelně obnovovali náš Green Fleet, který v roce 2025 tvořila auta s mildhybrid, plugin-hybrid, plně elektrickým nebo CNG pohonem. Flotile jsme uzpůsobili i infrastrukturu a vybudovali jsme solární zastřešení pro 14 parkovacích míst o instalovaném výkonu téměř 50 kWp. Vše realizováno za tři miliony korun bez státní podpory. Fotovoltaický systém s oboustrannými panely vyprodukuje ročně přibližně 65–70 MWh elektřiny.

Našich 451 osobních vozidel najezdilo 15 803 126 km. Jejich spotřeba činila 927 849 litrů (nebo kg u CNG) pohonných hmot (667698l + 260151kg). To je o 2 % méně než v roce 2024. 

Na Slovensku jsme členem SEVA – Slovak Electric Vehicle Association, kde sdílíme zkušenosti s ostatními členskými firmami.


Naše vlastní rozvozová auta najezdila dohromady 535 299 km.
 

Většinu našich rozvozových aut tvořily mild-hybrid vozy Mitsubishi FUSO. V roce 2025 jsme rozšířili plně elektrickou rozvozovou flotilu o další vozy Mitsubishi FUSO eCanter. Tyto vozy denně v průměru doručí 17 zásilek, které vyžadují průměrný dojezd 68. Ten vozidlo s maximálním dojezdem 145 km pohodlně pokryje.

Kromě vlastní flotily jsou ve Scope 1 významným zdrojem emisí úniky CO₂ při plnění nápojů. Ty jsme v roce 2025 adresovali přípravou projektu náhrady využití CO₂ v části výrobního procesu sterilním vzduchem. Zbylé emise v této kategorii vznikají kvůli hladicím zařízením ve výrobě a zbývajícím dieselovým agregátům. Také zde jsme pracovali na efektivitě využití těchto zdrojů, abychom naši uhlíkovou stopu minimalizovali.

Ve Scope 2 tvoří téměř celou uhlíkovou stopu dodávaná pára, teplo a chlazení pro výrobu. Páru a teplo získáváme ze spalovny odpadu ZEVO v Malešicích. Energetické využití odpadu je po znovuvyužití a recyklaci nejvhodnější formou nakládání s odpadem. Tuto část uhlíkové stopy se nám daří snižovat především díky pokračujícímu projektu Energy TOP 20, který je stále aktualizovaným souborem nejefektivnějších opatření pro úspory energie při výrobě.

Uhlíkovou stopu ingrediencí našich produktů ovlivňuje přístup našich dodavatelů, ale také finálním mix prodaných nápojů. Také v roce 2025 jsme pokračovali ve spolupráci s partnery, kteří nám pomáhají na cestě k bilančně nulovým uhlíkovým emisím. Při distribuci, kterou pro nás pokrývají třetí strany, jsme pokračovali ve spolupráci s dopravci, kteří neustále optimalizují své vozové parky a odpovídajícím způsobem školí své řidiče. Významný vliv zde má především efektivní plánování dopravy. Stále také těžíme z přesunu centrálního skladu k výrobnímu závodu v Praze-Kyjích a z akvizice výrobního závodu Natura v Teplicích nad Metují, která nám umožňuje čerpat pramenitou vodu z lokálního zdroje. Výše popsaná práce s recyklovanými materiály nám pomáhá snižovat uhlíkovou stopu našich obalů.

Celkově se nám v roce 2025 dařilo snižovat uhlíkovou stopu jak na skupinové, tak na lokální úrovni.

Certifikace a udržitelní dodavatelé

V Coca-Cola HBC Česko a Slovensko uplatňujeme při hodnocení výběrových řízení jasně definovaná kritéria, která zohledňují i principy společenské odpovědnosti. Naši dodavatelé jsou povinni doložit jeden z následujících auditních reportů: systémový SGP AUDIT, Unilever URSA, SMETA 6.0, AIM-Progress, SMETA 4 Pilar, GSCP Equivalent, BSCI nebo EICC. 

V rámci celé skupiny Coca-Cola HBC platí závazek nepoužívat geneticky modifikované složky nebo přísady, a to ve všech zemích, kde působíme. Další informace jsou k dispozici zde:  Geneticky modifikované organismy.

Kromě výše zmiňované certifikace RFA jsme pravidelně auditováni podle těchto environmentálních norem:

ISO 14 000/14 001 – Environmentální management
ISO 50001 – Energetický management
ISO 46001 – Systémy managementu efektivního hospodaření s vodou
GAO – Systémový audit udržitelnosti a kvality
FSC/PEFC – Odpovědné a udržitelné lesní hospodaření

Další značky a hodnocení:
EKO-KOM Zodpovědná firma
SVA-SWPP – Hodnocení zranitelnosti a ochrana vodních zdrojů