Proč zrovna Coca-Cola HBC?
„Předtím jsem v advokacii pracoval pro výrobce léčiv a potravin a vždycky jsem se zabýval regulatorikou. Coca-Cola HBC mi dávalo smysl – zaujalo mě široké portfolio od nealko nápojů přes kávu až po alkoholické nápoje, které jsou z regulatorního pohledu nejzajímavější."
Patrick přiznává, že před nástupem měl obavy: „Nikdy jsem nedělal v korporátu a trochu jsem se bál, jak moc tu budou procesy, jak složité to všechno bude. A to mě nejvíc překvapilo – tahle firma je hrozně pružná. Je sice velká, ale cítím z lidí, že chtějí dělat věci, chtějí je posouvat a realizovat společný cíl."
První „wow" moment
Patrickovým prvním velkým zážitkem byla příprava leadership konference krátce po nástupu: „Bylo skvělé vidět, jak se všechna oddělení spojila s cílem ukázat, co umíme. Když to nefungovalo, všichni se snažili, aby to fungovat začalo. Ta spolupráce – to pro mě bylo opravdu wow."
Netradiční kariérní posun
Po pouhých šesti měsících dostal Patrick příležitost, která ho překvapila: „Nabídli mi zaskakovat za Public & Regulatory Affairs manažera. Vždycky mě tato práce zajímala, ale nabídka mě překvapila, protože jsem tu byl poměrně krátce. A líbilo se mi, jak mi byla nabídnuta – nebyla to povinnost, ale diskuse: 'Je tady tahle příležitost, mohlo by tě to rozvinout. Měl bys o to zájem?' Rozhodnutí bylo opravdu na mně."
Deset měsíců na této pozici znamenalo pro Patricka obrovský rozvoj: „Byla to zkušenost, kterou bych nikde jinde nedostal. Dala mi širší pohled a hrozně mě posunula."
Projekty, které dávají smysl
Patrick oceňuje, že může pracovat na projektech napříč odděleními: „Nejvíc mi dávají smysl projekty, které vyplynou ze skutečných potřeb kolegů. Když z diskuse vznikne nápad na zjednodušení procesu a opravdu se to pak změní. Třeba elektronizace hlášení škodních událostí – dnes už kolegové vědí, že na to máme aplikaci."
Aktuálně pracuje na regionálním projektu Legal Knowledge Management: „S kolegy z regionu 2 (pozn. část zemí východní Evropy, Řecko a Kypr) a Group Legal pomáhám právním týmům v jednotlivých zemích lépe nastavit spolupráci s People & Culture. Hledáme best practices a sdílíme zkušenosti. Pro mě je to inspirativní."
Co je jiné než v advokacii?
„VŠECHNO!" směje se Patrick. „V advokacii jste pro klienta dostupný 24/7. Tady oceňuji, že na dovolené můžu být opravdu offline. Když jsem měl svatební cestu ve Vietnamu, tři týdny jsem neřešil jediný email. Bylo to poprvé po dlouhé době, kdy jsem měl opravdu pocit, že mám dovolenou."
Moderní firma v historické budově
„Když člověk přijde do fabriky z 90. let, čekal by zkostnatělý moloch. A pak zjistí, jak je firma digitální a jak je rozhodování založené na datech. Coca-Cola HBC je opravdu moderní firma."
Co by Patrick poradil zájemcům o kariéru?
„Jak hezky říká náš generální ředitel – každý je zodpovědný za své kariérní štěstí. Je na firmě, aby příležitosti dávala, a myslím, že tady to fakt platí. Velmi si cením, že naše firma poskytuje příležitosti a kolegové jsou otevření a ochotní poradit."
A co Patricka nejvíc naplňuje? „To, že jsem v práci spokojený, se hodně promítá do osobního života. Zatím jsem neměl jediný den, kdy bych ráno vstal a nechtělo se mi do práce. To považuji za úspěch."