Příležitost učit se, rozvíjet se a dosáhnout velkých věcí nepřichází každý den. Když se ale objeví, musíte se jí chopit a vytěžit z ní maximum. Třeba jako Vojtech Deme, který tu svou našel hned po škole, když uspěl ve výběrovém řízení do trainee programu společnosti Coca‑Cola HBC, a teď má na pozici Trade Marketing Managera na starosti celé Slovensko. „Věřím, že úspěch je dobrovolný - když člověk chce a udělá všechno, co je v jeho silách, může dosáhnout čehokoliv,” říká.

Přehrát

O příležitost k takovému úspěchu se ale člověk občas musí poprat. Sám jsi toho zářným příkladem.

Ano, společnost od trainees očekává, že budou umět přebrat zodpovědnost a nastoupit do řídících pozic mnohem rychleji než ostatní zaměstnanci, a proto si je potřebují důkladně otestovat. Ačkoliv byl celý proces náročný, byl ale také velmi zajímavý.

Z čeho se skládal?

V mém případě byl sestavený ze čtyř kol. Nejdřív jsem absolvoval dva telefonické pohovory na angličtinu a osobnostní předpoklady, pak assessment centrum a poslední kolo bylo zaměřeno na vůdčí a řídící schopnosti.

Víš, proč vybrali zrovna tebe?

Vím. Po výběrovém řízení totiž dostanete důkladnou zpětnou vazbu. U mě to byly hlavně: akčnost, selský rozum, ambice a optimismus ve všech situacích.

Takže školní úspěchy nebo předchozí pracovní zkušenosti roli nehrají?

Uchazeč musí chtít, mít tah na branku a být ambiciózní, ale nesmí zapomenout ani na pokoru. A taky musí mít touhu stále se učit nové věci. Určitě je velkou výhodou, pokud člověk už během studia dělá různé aktivity – od brigády až třeba po založení start-upu. Červený diplom ani praxi ale nutně mít nemusí.

Jak vypadal program samotný?

Jeho velkou výhodou je, že si v rámci něj trainees vyzkouší hned několik pozic, a proto nemusí být při nástupu nutně vyhranění určitým směrem. Například já jsem srdcem salesák a nikdy bych byl neřekl, že budu jednou dělat marketing. Po zkušenosti s prací obchodního zástupce v Trnavě jsem se ale přesunul na marketingové oddělení do Prahy a tam jsem se našel.

Sáhnul sis při trainee programu i na nějaké reálné projekty, nebo ses jen učil?

Dostal jsem na starost re-launch ochucených minerálních vod Bonaqua a také uvedení nového produktu Kinley, takže jsem si bohatě sáhl i na reálné věci. Hodně jsem se naučil o brand managementu, o spotřebitelích, o trhu a o uvádění nových produktů. Nabral jsem taky hodně business insightů. Kromě toho, že mě tu vlastně naučili skoro všechno, co teď vím, mě posunuli i jako osobnost. Dali mi příležitost pracovat se skvělými značkami, zkušenými, různorodými a přátelskými lidmi a příležitost rozvíjet se, učit se a dosáhnout velkých věcí. Co s tím vším udělat už bylo samozřejmě jen na mě, protože, jak říkám – úspěch je dobrovolný a závisí na každém z nás.

Říkáš to i studentům, když jim v rámci vaší manažerské soutěže přednášíš?

Jasně, ale nejen to. V rámci letošního kola Coca‑Cola HBC Management Challenge jsem byl jedním z přednášejících na Mendelově univerzitě a studentům jsem vyprávěl mimo jiné i o tom, jak jsme uváděli na trh značky jako FUZETEA nebo Smartwater. Přivezli jsme s sebou taky případovou studii, se kterou se všichni skvěle poprali. Posláním soutěže je hlavně propojování akademické a byznysové půdy, takže taková přednáška je skvělou příležitostí studentům ukázat, že si i oni mohou za pár let sáhnout na manažerskou pozici.

Markéta Paráčková, Studenta.cz